(中国电子商务研究中心讯)金蝶董事局主席兼CEO徐少春今天在IT领袖峰会接受网易科技专访时表示，ERP+云服务是金蝶的战略方向。
徐少春对网易科技表示，金蝶在每一次科技浪潮基本上都是提前布局，并抓住了一些机遇，例如在移动互联网、云服务领域，金蝶三，四年前就进行了布局，金蝶的云服务业务已经领跑业界好几年。金蝶作为一个IT企业，金蝶提倡变革并主动在寻求变革。
金蝶在移动互联网上的布局，首先要ERP业务做好，ERP加云服务是金蝶的战略方向。
徐少春还表示，金蝶在云服务努力打造财务云、移动办公云，还有ERP云。在选择领域中，金蝶的发展方向是一是互联网金融，金蝶的400万家企业客户是很好的资源；另一个则是大数据，通过客户授权，利用金蝶的数据，为客户提供数据金融服务，金蝶已经与招商银行合作，推出了很多产品。
徐少春还介绍，金蝶专注于软件市场22年，已经积累了400多万家企业客户，五千万用户，金蝶2014年利润增长68%，净现金流量增加5个多亿，云服务增加36%，徐少春还表示，未来三年金蝶将继续转型升级，企业客户将突破一千万家，用户数量达到一个亿，希望云服务成为金蝶未来三年增长的主要动力。
以下为徐少春采访实录：
记者：徐总，您现在简单介绍一下金蝶在市场的大概情况？
徐少春：好的，我们金蝶做企业软件市场22年，应该讲到现在为止有400多万家企业客户，五千万用户，连续十年在中小企业市场上我们是排在第一位的，最近这三年我们在进行移动互联网的转型省级，国家讲互联网+战略，实际上我们早三年就已经开始，我们去年应该讲我们的利润增长大概68%，净现金流量增加5个多亿，云服务增加36%，这说明我们三年转型结构的调整和云服务上面的转型是成功的，取得了很大的进展，所以未来三年我们想继续转型升级，我们企业客户突破一千万家，我们的用户达到一个亿，云服务希望成为我们这次增长的主要部分。
记者：其实这也是传统的咱们代表IT企业向互联网转型的一种方式，其实你觉得这样的转型是被迫的吗，或者是之前有一种论调说传统的IT企业黄昏期，或者说被互联网企业冲击得很厉害，传统的业务并没有像原来一样这么好，对于这样的这种大家的认为传统IT企业的状况，您是怎么看的呢？
徐少春：金蝶一直在IT行业，我们应该讲每一次浪潮，每一次变革，我们基本上都是提前布局，提前抓住了一些机遇，比如说现在移动互联网、云服务，如果我们不在三四年前进行布局的话，现在机会来了，我认为你现在再去谈这个要发展云服务等等，你刚起步的话，基本上就没有竞争力了，你已经跑了三四年，有的服务我们更长期，比如友商网，我们2006年收购香港的会计网，2007年发展这个服务，到现在有七年十年，所以金蝶作为一个IT企业，我们是经常讲在变革，主动在寻求变革。
当然传统行业，要谈到传统行业，国家讲互联网+，我更愿意说+服务，互联网+你是站在互联网公司的企业，站在新经济的角度说传统企业你们落后了，你要拥抱互联网，要有互联网思维，我认为是站在新经济的角度来讲，但是作为传统企业来讲，比方说餐饮业，它的菜品本身好，这个才是最重要，制造业，比如我们国家的像装备制造业，我们的动车，我们的高铁，我们的高铁好，这个产品好是本质，但是我们拥抱互联网，采用互联网的思维进行升级的话，很大程度上是提高加强我们的营销，我们的推广，跟客户连接更紧密。所以我是觉得+互联网可能会更好。
记者：是让你们服务的很多传统企业的客户，他们选择的一个的更好的方式？
徐少春：对，每一个传统企业变成IT企业，这是不可能，它是要加上移动互联网的思维，加上移动互联网的技术，加上移动互联网的工具来去对它传统行业进行转型与升级。
记者：其实我知道现在很多创业的公司他们也在找金蝶跟传统公司的合作的机会，不知道您对这些创业公司是怎么来看的？
徐少春：我觉得很好，有更多的这样的创业公司加入到这个行业，让我们这个行业充满活力，我觉得这是一个好事，金蝶我们是可以跟这些创业的公司保持紧密的联系、沟通、合作，甚至我们可以投资，也可以收购，所以我们是非常开放的。
记者：你觉得就是在咱们这些传统的现在线下的传统企业的过程中，你觉得他们对互联网的思维或者互联网的服务，咱们提供的服务，他们接受的程度，他们对于这种热衷是怎么样？
徐少春：肯定是欢迎的，因为可以帮助他增加客户数量，可以提高他的收入，也可以让他与客户之间保持零距离，所以传统企业是很渴望进行IT，进行互联网跟它的结合。
记者：你觉得对于金蝶来说，可能下一步就是你说已经在移动上有布局，或者说在互联网业务上也有一些转型服务，下一步可能我们看到的机会会在哪些方面呢？
徐少春：第一个，下一步当然首先我们把ERP业务做好，ERP加云服务是我们的战略方向，
